Darmowa dostawa
Darmowa dostawa dla wszystkich zamówień powyżej 399 PLN
100 dni na zwrot
Zwroty są przyjmowane w ciągu 100 dni
Dostawa
Twoje zamówienie zostanie dostarczone w ciągu 3–5 dni roboczych od daty wysyłki.
Przedmowa
AOVM (zwana dalej AOVM lub firmą) jest w pełni świadoma, że ponosimy znaczącą odpowiedzialność zarówno wobec naszych klientów, jak i otaczającego nas świata.
Pracujemy systematycznie i strategicznie nad zrównoważonym rozwojem i odpowiedzialnością, aby nasi klienci mogli ufać jakości naszych produktów, jednocześnie zwracając największą możliwą uwagę na ludzi, środowisko, społeczeństwo i dobrostan zwierząt.
Na tej podstawie przygotowaliśmy niniejszą politykę ESG.
Środowisko i klimat
Certyfikacja środowiskowa:
od 1991 roku AOVM jest właścicielem własnej farbiarni w Danii. Wieloletnie skupienie na kwestiach związanych ze środowiskiem sprawiło, że w 2010 roku duża część produktów farbowanych w naszej farbiarni uzyskała certyfikat Nordic Swan Ecolabel. Od tego czasu niezmiennie spełniamy wymagania dotyczące ponownej certyfikacji.
Tekstylia z certyfikatem Nordic Swan Ecolabel są jednymi z najbardziej ekologicznych na rynku i charakteryzują się następującymi cecham*:
Na bieżąco oceniamy, czy możemy poszerzyć nasz asortyment o kolejne produkty certyfikowane oznakowaniem Nordic Swan Ecolabel.
W przypadkach, gdy barwienie nie jest przeprowadzane w naszym zakładzie, wymagamy certyfikacji GOTS przez stronę trzecią.
Zarówno oznakowanie ekologiczne Nordic Swan, jak i GOTS nakładają surowe normy środowiskowe.
Klimat:
Planujemy obliczyć ślad węglowy AOVM, aby uzyskać ogólny obraz, gdzie możemy przyczynić się do poprawy klimatu. Na tej podstawie AOVM planuje zainwestować w inicjatywy oszczędzania energii, takie jak panele słoneczne, pompy ciepła i inne.
Dostawcy i odpowiedzialność społeczna w łańcuchu wartości
DILLING jest członkiem Amfori BSCI (Business Social Compliance Initiative*), która ustala wymagania dotyczące warunków społecznych.
Naszym celem jest promowanie odpowiedzialnych łańcuchów wartości poprzez ścisły dialog i współpracę z naszymi dostawcami. Będzie to wspierane przez systematyczne procesy należytej staranności oraz kodeks postępowania.
Będziemy stale oceniać ryzyko i w tym celu opracowaliśmy zobowiązanie do zachowania należytej staranności.
Naszym celem jest maksymalna przejrzystość we wszystkich naszych procesach oraz ukazanie poszczególnych etapów łańcucha wartości dla każdego produktu.
Warunki pracownicze
Naszym celem jest zapewnienie, aby wszystkie działania AOVM były prowadzone z poszanowaniem praw człowieka ONZ – w tym konwencji MOP dotyczących praw pracowników.
AOVM uważa te prawa za uniwersalne – mają zastosowanie do wszystkich osób, niezależnie od płci, orientacji seksualnej, narodowości, rasy, pochodzenia etnicznego czy przekonań politycznych, kulturowych lub religijnych.
W związku z tym AOVM dąży do promowania różnorodności i równości płci w całej kadrze firmy.
Przeciwdziałanie korupcji i łapówkarstwu
Zdecydowanie odrzucamy wszelkie formy korupcji i łapownictwa. Podstawową częścią wartości naszej firmy jest to, że wszyscy pracownicy są poinstruowani, aby nie akceptowali ani nie oferowali niczego wartościowego w celu uzyskania nieuzasadnionych korzyści.
Współpracując z dostawcami, będziemy priorytetowo traktować pozyskiwanie z krajów o najniższym możliwym poziomie korupcji. Stanowi to część naszej oceny ryzyka w ramach należytej staranności.
Przegląd polityki ESG
Polityka ESG jest corocznie przeglądana i zatwierdzana przez CEO i COO DILLING.
Publikacja
Polityka jest opublikowana na stronie internetowej DILLING.
Źródła*
Zobowiązanie do należytej staranności w zakresie zrównoważonego rozwoju
W DILLING chcemy działać odpowiedzialnie zarówno w funkcjonowaniu, jak i rozwoju naszej firmy.
Dlatego staramy się pracować systematycznie i odpowiedzialnie, z pełnym zaangażowaniem.
Zrobimy to poprzez integrację pracy z należytą starannością w zakresie zrównoważonego rozwoju.
Zobowiązanie to opiera się na międzynarodowo uznanych zasadach (Wytyczne OECD dla Przedsiębiorstw Wielonarodowych oraz Wytyczne ONZ dotyczące Biznesu i Praw Człowieka), które są niezbędne do osiągnięcia zrównoważonego rozwoju, tj. praw człowieka, praw pracowniczych, ochrony środowiska (klimatu i różnorodności biologicznej) oraz przeciwdziałania korupcji.
W ramach naszej pracy nad należytym uwzględnieniem zrównoważonego rozwoju przeprowadzimy ocenę ryzyka, aby określić, gdzie jako firma możemy mieć potencjalnie najbardziej znaczący negatywny wpływ na ludzi, środowisko i społeczeństwo w naszych łańcuchach dostaw. Zajmiemy się potencjalnymi i rzeczywistymi negatywnymi skutkami, które wywołujemy, do których się przyczyniamy lub z którymi jesteśmy powiązani poprzez nasze relacje biznesowe, np. poprzez naszych dostawców.
W naszej realizacji należytej staranności w zakresie zrównoważonego rozwoju zaangażujemy naszych dostawców oraz inne odpowiednie organizacje i osoby.
Ponieważ due diligence jest procesem ciągłym, będziemy stale rozwijać nasze podejście i wysiłki związane z należytą starannością w zakresie zrównoważonego rozwoju.
Zobowiązanie to zostało zatwierdzone przez zarząd/kierownictwo najwyższego szczebla, jest publicznie dostępne na naszej stronie internetowej i jest komunikowane zarówno wewnętrznie, jak i zewnętrznie.
Imię i nazwisko: Morten Dilling
Data i miejsce: 27 sierpnia 2025, Herning, Dania

Duńska Agencja Energii zatwierdziła złożenie ocen energetycznych i klimatycznych dla DILLING A/S.
Zatwierdzenie opiera się na materiale przedłożonym w dniu 11 lipca 2025 r., który został oceniony jako spełniający wymogi § 4 (ocena energetyczna) i § 8 (ocena klimatyczna) zarządzenia wykonawczego nr 761 z dnia 18 czerwca 2024 r. dotyczące obowiązkowych systemów zarządzania energią, ocen energetycznych i ocen klimatycznych w niektórych firmach.
Poniżej znajduje się plan działania.
Kolejne przedłożenie ocen energetycznych i klimatycznych dla DILLING A/S nastąpi w 2029 roku.
Plan działań na rzecz oceny klimatycznej:
Numer | Nazwa projektu | Roczne oszczędności energii (MWh/rok) | Roczne redukcje CO₂ (tony/rok) | Zidentyfikowano w roku | Przewidywane zakończenie? | Jeśli tak, wpisz rok ukończenia | Jeśli nie, wyjaśnij, dlaczego projekt nie zostanie ukończony. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
A1 | Poprawa efektywności energetycznej silnika | 45 | - | 2024 |
Tak |
2026 |
Wymiana silnika jest częścią naszego ogólnego planu konserwacji i optymalizacji. Wdrożenie planu już się rozpoczęło i przewidujemy, że zostanie zakończone w 2026 roku. |
A2 | Przyciemnianie światła | 4 | - | 2024 | Tak | 2026 | Wdrożenie nastąpi w stosownych przypadkach. |
Plan działań na rzecz oceny klimatycznej:
Numer | Nazwa projektu | Roczne redukcje CO₂ (tony/rok) | Roczne redukcje CO₂ (tony/rok) | Zidentyfikowano w roku | Przewidywane zakończenie? | Jeśli tak, wpisz rok ukończenia | Jeśli nie, wyjaśnij, dlaczego projekt nie zostanie ukończony. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
A1 | Przekształcenie kotła gazowego | 320 | 574 | 2024 | Tak | 2030 | Oczekuje się, że pompa ciepła znacząco zmniejszy zużycie gazu. Decyzja dotycząca kotła elektrycznego zostanie zatem podjęta w późniejszym terminie. Projekt zależy od wstępnej analizy opartej na nowych parametrach po zainstalowaniu pompy ciepła. |
Imię i nazwisko: Morten Dilling
Data i miejsce: 27 sierpnia 2025, Herning, Dania
